在动荡的国际经济环境下，中小型五金企业怎样把握国内市场，资本主义的保护政策，出口退税的取消，大型企业是否能进发国外市场?
自主创新能力低下，品牌乏力，中国五金行业是否能突破国外发展模式限制，找到适合自己的出路?
装饰五金行业迎来大洗牌
中国自入世贸组织后随经济的一体化的浪潮，全球制造业加速向中国大陆地区转移已是大势所趋，中国也将逐步发展成为世界级的制造业基地。
据业内人士预测，与建筑行业息息相关的建筑装饰行业正在迎来大洗牌。
国内建筑装饰行业市场规模巨大，但企业却处于小而散的状态，目前国内五金行业没有一家上市公司。
“仅门锁国内就有400亿元的市场规模，但由于之前门槛太低，全国从事这个行业的企业不计其数。”广东某五金有限公司董事总经理曹汉添认为，上半年不断有企业倒闭，国内五金行业正式进入洗牌期，具有自主研发能力和品牌优势的大企业将会脱颖而出。
装饰五金市场发展潜力巨大
近年来，装饰五金企业在各地如雨后春笋般前赴后继，遍布大江南北。但由于受到旧的生产理念束缚，很多中小企业仍停留在追求数量的层面上，产品质量难以得到保证，行业还需自身催化。
调查发现，大多数装饰五金经销商都是一些小企业，主要是以小作坊式的店铺为主，且店铺分散，品牌意识不强。这些企业往往靠价格战和销量取胜，做品牌的只占很少的比例，从而导致行业存在散、乱、小的现象。经营模式的陈旧，以远远不能适应快速发展的市场形势了。
经销商们以小品牌的产品价格低廉容易在三四线城市立足为首选标准，导致产品差异小，市场竞争异常激烈，催化利润不断摊薄，从而促使大多数的产品在拼价格和拼服务。而众多厂家们则没有创新研发能力和持续性发展战略，只是一味的模仿复制，产品工艺、款式几乎雷同，整个市场同质化现象非常严重，经营模式单一和保守，严重导致五金行业进入价格的恶性竞争。
五金企业应积极加大技术设备更新与产品更新，尽快完成由低级产品到高中档产品的发展，由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品竞争上。
随着竞争的深入，五金产业链整体的利润空间均在压缩，降价的空间日趋缩小。
五金企业应意识到单靠价格竞争是不能增强核心竞争力的，也不是长远发展的方向，企业必须努力探索新的发展道路。应加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，以产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，以实现企业的可持续发展
其实，五金配件在橱柜、衣柜、门窗、卫浴等家居产品中起到连接、装饰、拓展功能、延长寿命的关键作用。虽然这么重要但人们的重视并不高，五金配件行业还只是处在发展阶段，市场消费潜力还有待挖掘。
叫得响不见得活得好。
《中国企业报》记者发现，在今年“十一”黄金周市场上，此前叫嚣着要颠覆电视产业格局的互联网企业几乎全军覆没，要么主推的电视新品根本没有上市，要么新品的市场销量几乎可以忽略不计。
据中怡康市场研究公司对“十一”黄金周市场监测数据显示：电视市场零售量同比增长14%，继续保持着稳步上升势头，海信、创维、TCL市场占有率稳居市场前三位。其中，今年以来，受到互联网和彩电企业共同推动的智能电视销量实现大幅度增长，同比增幅达64.4%，平板电视整体销售比重突破60%。
在所有智能电视的销售中，海信仅VIDAA系列智能电视在国庆7天的出货量就超过5万台，TCL与爱奇艺合作推出的TV+电视出货也达到2.2万台。创维与阿里合作的酷开电视、小米电视在国庆期间均未上市。已经上市数月的乐视超级电视，尽管早早祭出“低价牌”，但受制于上游供应商以及销售渠道单一等限制，并未在国庆市场取得大规模的增长，销量并未公布。
面对“47英寸小米电视只卖2999元”、“50英寸乐视超级电视只卖2499元”等一系列互联网企业充满价格诱惑力的产品价格战，海信等彩电巨头的市场地位却未能撼动。“这反映出整个智能电视产业的发展方向和消费趋势还是掌握在彩电企业手中”，中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌据此认为，互联网企业想靠一两款智能电视就改变彩电产业格局并不现实，其颠覆彩电市场的产品体系和商业模式根本没有建立起来。
为何在如此激烈的客厅智能电视争夺战中，以海信为首的彩电企业还能继续胜出，并领跑产业格局？在奥维咨询研究院院长张彦斌看来，“无论是在功能机时代，还是智能机时代，关键就是做好产品，做满足消费者需求，甚至超越需求的好产品，这才是亘古不变的商业真理。任何炒作都不会获得实质性收获。”
就在今年“十一”之前，海信电视集中推出了VIDAA 和VISION两大系列10多款4K智能电视新产品，覆盖39英寸至85英寸，将智能、4K、大屏等主流技术完美融合并充分体现海信特色，满足了不同消费者的个性化需求。
海信电视智能产品总监简志敏谈到，与互联网企业相比，彩电企业具有不可超越的优势。“从质量上来说，一台电视有7到10年的生命周期，对产品品质要求更高,包括显示技术、用户体验、智能应用、工业设计等。在液晶电视显示技术方面，海信拥有150多项技术专利，远远领先国内同行企业；在内容服务方面，海信已与多家互联网公司达成战略合作，海信智能电视提供的云端视频资源累计已超过125万集，每周更新约300到400集，日均在线人数超过100万”。
“无论是乐视超级电视，还是小米电视，在进入彩电市场后，第一板斧就拿‘价格’做文章，并没有推出真正颠覆、改变用户使用习惯的电视机产品。相反，在智能电视产业布局和竞争优势上，彩电企业与互联网还存在着较大的差距。”北京工业大学副教授聂孝红揭露了互联网企业较彩电企业之间的竞争差距。
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